Stiftelsen Rolwaling (Org nr: 992 412 984) arbeider for å bevare sherpasamfunnet Rolwaling i Nepal gjennom å bedre livskvaliteten og styrke næringsgrunnlaget til beboerne i dalen. Alle innsamlede midler går uavkortet til formålet. Kontonummer: 1201 21 21294
Et bedre sherpaliv
I løpet av det siste året har ti familier flyttet tilbake til det lille sherpasamfunnet Rolwaling i Nepal. Dalen har nå fått både helsestasjon, skole, mikrokraftverk og en ny lodge som også skal fungere som befolkningens felles storstue.I tillegg har alle fastboende fått kokeovner og en ny måte å sanke ved på.
Utviklingsprosjektet ble startet av Himalaya-veteranen Jon Gangdal i 2005. På et besøk i dalen til sherpaene han hadde brukt på mange av sine ekspedisjoner, fant han et samfunn i oppløsning - uten skole, helsetilbud og annen grunnleggende infrastruktur. Det lokale styret hadde ingen formelle fullmakter, og de 25 familiene som fortsatt bodde der, så ingen andre muligheter til å overleve på annet enn et eksistensminimum.
Mange av de utflyttede hadde bosatt seg i Kathmandu for at barna skulle kunne gå på skole. De som hadde tjent mest penger på ekspedisjoner, hadde bygd egne hus. Andre bodde til leie hos venner. Men for fjellfolk som er vokst opp i frisk luft på mellom 3500 og 4500 meter, har tilværelsen i forurensede Kathmandu på 1300 meter like mye vært en prøvelse. Mange lengtet hjem.
Først skole…
- Jeg tenkte at det kan jo ikke koste all verden å gjenoppbygge den lille skolen og skaffe en lærer, men ville det bidra til at folk flyttet tilbake igjen? Svaret var en veldig tydelig: Ja! Og så begynte vi, forteller Jon Gangdal.
- Siden har det jo ballet litt på seg, men jeg oppdaget tidlig at å sette i gang ett tiltak, straks får konsekvenser for noe annet. Jeg hørte om en annen landsby der de bare hadde bygd skole, og så fort alle hadde fått utdannelse, flyttet de tilbake til Kathmandu. Derfor spurte jeg sherpavennene mine om det samme kunne komme til å hende her? De så ikke bort fra det, og dermed lagde vi en mer fullstendig plan for det hele, forteller Gangdal.
… dernest helsestasjon og ovner…
-Sherpaenes neste ønske var helsestasjon som de hadde jobbet for å få helt siden 1970-tallet - uten å nå igjennom verken hos lokale eller utenlandske myndigheter. Tidligere døde både barn og voksne av så enkle sykdommer som lungebetennelse, influensa og alminnelig barnesykdommer. En av de største helseplagene har også vært luftveissykdommer, forårsaket av røyk fra åpne ildsteder uten avtrekk. Flere barn har også omkommet av infeksjoner i brannsår de har fått når de har ramlet oppi bålene.
- Dermed så jeg en ny sammenheng: Skal helsetilbudet totalt sett bli bedre, må vi også forebygge. Andre steder på landsbygda i Nepal hadde jeg sett enkle ovner, som også sparer mye ved, og så bestemte vi at alle som kan dokumentere at de er fastboende, skulle få gratis ovner. Dette er blitt et slags måleinstrument for om prosjektet virker. Da vi tok opp den første bestillingen i 2006, trengte vi 25 ovner. Da vi leverte ovnene i 2007, var det ti for lite, sier en fornøyd prosjektleder.
… og så elektrisitet
-Men uten åpne ildsteder forsvinner lyset. Hvordan skal da for eksempel barna kunne lese lekser? Dermed var det klart for neste steg: Mikrokraftverk.
- Jeg syntes jo kanskje det begynte å bli mye dette her, men takket være enorm støtte fra både Haakon Ellingsen AS, bedriftens ansatte, meglerfirmaet Akershus Eiendom AS i Oslo, gamle og nye ekspedisjonsvenner og et offentlig tilskudd administrert av den nepalske stat, har vi nå greid å fullfinansiere alt - så langt, sier Jon Gangdal.
Han betegner selv arbeidet som ”en litt krevende hobby”, fordi alle pengene som kommer inn, går rett til prosjektet. Arbeidet er organisert gjennom Stiftelsen Rolwaling, registrert og revidert på behørig vis. Kostnadene holdes på et minimum. Det utbetales ingen godtgjørelser, annet enn til kjøp av tjenester av lokalbefolkningen, for eksempel i form av lønn for bæring og byggearbeid.
Sikre driften framover
-Den første store utfordringen nå er å sikre driften av skolen, helseposten og kraftverket i årene framover, og å sikre at prosjektet blir godt organisert.
- Organisasjonen må kunne tåle at prosjektlederen får en stein i hodet når han klatrer i Kolsås-toppen, uten at det stopper opp. Det samme gjelder i Nepal der Dawa Chhiri Sherpa er primus motor. Der er de forresten kommet litt lenger ved at de har fått gjenopprettet det lokale styresettet med et nytt landsbyråd bestående av fem kvinner og fire menn, kanskje det mest likestilte lokalstyret i hele Nepal! Det ble til ved at vi spurte hvem som er mest opptatt av det viktigste: mat, helse og skole? Svaret var: Kvinnene. Altså må vel de være sterkest representert i landsbyrådet? Yes, good idea, var svaret. Så enkelt kan det gjøres når man har en praktisk tilnærming til virkeligheten, humrer Gangdal.
Fra bæring til selvbæring
-Den neste store utfordringen er å gjøre samfunnet selvbærende.
- Målet vårt er å gjøre oss selv overflødige. Derfor har vi allerede begynt å planlegge hvordan vi skal få til en kontrollert næringsutvikling. Det mest nærliggende er turisme fordi dalen har en fantastisk og praktisk talt urørt natur - i motsetning til mange andre områder. Men det er viktig at den blir utviklet på lokale premisser så verken miljøet eller økonomien blir ødelagt. Dessuten er det grunnlag for utvikling av håndverks- og planteprodukter, og ikke minst for forbedring av jord- og skogbruk, sier Gangdal.
-Det siste vi gjorde høsten 2009 var å lære opp to team som feller gamle, halvdøde bjørketrær med motorsag i stedet for at de hogger ned ungskogen med øks. Det forhindrer avskoging og enklere tilgang til ved.
- Hvordan får du tid til alt dette?
- Jeg har en ganske fri stilling i eget firma, en tålmodig familie, gode samarbeidspartnere og den grunnholdningen holdningen at man alltid får tid til det man prioriterer. Nå har det jo gått litt fort med dette i starten, men det var nødvendig å ta noen raske grep for å hindre Rolwaling-samfunnet i å gå fullstendig dukken. Herfra tror jeg vi skal følge rådet jeg fikk fra en gammel sherpavenn da jeg spurte hva som var den beste taktikken for å nå til topps på Mount Everest: Slowly hurry, svarte han.
Sherpaene
Mange oppfatter sherpa som en orientalsk fellebetegnelse på en bærer. Det er det ikke. Sherpa er et av Nepal 37 registrerte folkeslag. Det innvandret fra Tibet for ca 450 år siden. Sherpa kommer av de to tibetanske ordene Shar og Pa som betyr Øst og Folk, altså Folket fra øst.
Sherpaene utmerker seg særlig ved å være enormt høydesterke, ekstremt smidige i ulendt terreng og veldig sjenerøse, ydmyke og fellesskapsorienterte.
Organisering
Stiftelsen Rolwaling ble formelt stiftet 10. desember 2007 og er registrert i Stiftelsesregisteret i Brønnøysund. Den er også registrert under navnet Rolwaling Foundation
I løpet av det siste året har ti familier flyttet tilbake til det lille sherpasamfunnet Rolwaling i Nepal. Dalen har nå fått både helsestasjon, skole, mikrokraftverk og en ny lodge som også skal fungere som befolkningens felles storstue.I tillegg har alle fastboende fått kokeovner og en ny måte å sanke ved på.
Utviklingsprosjektet ble startet av Himalaya-veteranen Jon Gangdal i 2005. På et besøk i dalen til sherpaene han hadde brukt på mange av sine ekspedisjoner, fant han et samfunn i oppløsning - uten skole, helsetilbud og annen grunnleggende infrastruktur. Det lokale styret hadde ingen formelle fullmakter, og de 25 familiene som fortsatt bodde der, så ingen andre muligheter til å overleve på annet enn et eksistensminimum.
Mange av de utflyttede hadde bosatt seg i Kathmandu for at barna skulle kunne gå på skole. De som hadde tjent mest penger på ekspedisjoner, hadde bygd egne hus. Andre bodde til leie hos venner. Men for fjellfolk som er vokst opp i frisk luft på mellom 3500 og 4500 meter, har tilværelsen i forurensede Kathmandu på 1300 meter like mye vært en prøvelse. Mange lengtet hjem.
Først skole…
- Jeg tenkte at det kan jo ikke koste all verden å gjenoppbygge den lille skolen og skaffe en lærer, men ville det bidra til at folk flyttet tilbake igjen? Svaret var en veldig tydelig: Ja! Og så begynte vi, forteller Jon Gangdal.
- Siden har det jo ballet litt på seg, men jeg oppdaget tidlig at å sette i gang ett tiltak, straks får konsekvenser for noe annet. Jeg hørte om en annen landsby der de bare hadde bygd skole, og så fort alle hadde fått utdannelse, flyttet de tilbake til Kathmandu. Derfor spurte jeg sherpavennene mine om det samme kunne komme til å hende her? De så ikke bort fra det, og dermed lagde vi en mer fullstendig plan for det hele, forteller Gangdal.
… dernest helsestasjon og ovner…
-Sherpaenes neste ønske var helsestasjon som de hadde jobbet for å få helt siden 1970-tallet - uten å nå igjennom verken hos lokale eller utenlandske myndigheter. Tidligere døde både barn og voksne av så enkle sykdommer som lungebetennelse, influensa og alminnelig barnesykdommer. En av de største helseplagene har også vært luftveissykdommer, forårsaket av røyk fra åpne ildsteder uten avtrekk. Flere barn har også omkommet av infeksjoner i brannsår de har fått når de har ramlet oppi bålene.
- Dermed så jeg en ny sammenheng: Skal helsetilbudet totalt sett bli bedre, må vi også forebygge. Andre steder på landsbygda i Nepal hadde jeg sett enkle ovner, som også sparer mye ved, og så bestemte vi at alle som kan dokumentere at de er fastboende, skulle få gratis ovner. Dette er blitt et slags måleinstrument for om prosjektet virker. Da vi tok opp den første bestillingen i 2006, trengte vi 25 ovner. Da vi leverte ovnene i 2007, var det ti for lite, sier en fornøyd prosjektleder.
… og så elektrisitet
-Men uten åpne ildsteder forsvinner lyset. Hvordan skal da for eksempel barna kunne lese lekser? Dermed var det klart for neste steg: Mikrokraftverk.
- Jeg syntes jo kanskje det begynte å bli mye dette her, men takket være enorm støtte fra både Haakon Ellingsen AS, bedriftens ansatte, meglerfirmaet Akershus Eiendom AS i Oslo, gamle og nye ekspedisjonsvenner og et offentlig tilskudd administrert av den nepalske stat, har vi nå greid å fullfinansiere alt - så langt, sier Jon Gangdal.
Han betegner selv arbeidet som ”en litt krevende hobby”, fordi alle pengene som kommer inn, går rett til prosjektet. Arbeidet er organisert gjennom Stiftelsen Rolwaling, registrert og revidert på behørig vis. Kostnadene holdes på et minimum. Det utbetales ingen godtgjørelser, annet enn til kjøp av tjenester av lokalbefolkningen, for eksempel i form av lønn for bæring og byggearbeid.
Sikre driften framover
-Den første store utfordringen nå er å sikre driften av skolen, helseposten og kraftverket i årene framover, og å sikre at prosjektet blir godt organisert.
- Organisasjonen må kunne tåle at prosjektlederen får en stein i hodet når han klatrer i Kolsås-toppen, uten at det stopper opp. Det samme gjelder i Nepal der Dawa Chhiri Sherpa er primus motor. Der er de forresten kommet litt lenger ved at de har fått gjenopprettet det lokale styresettet med et nytt landsbyråd bestående av fem kvinner og fire menn, kanskje det mest likestilte lokalstyret i hele Nepal! Det ble til ved at vi spurte hvem som er mest opptatt av det viktigste: mat, helse og skole? Svaret var: Kvinnene. Altså må vel de være sterkest representert i landsbyrådet? Yes, good idea, var svaret. Så enkelt kan det gjøres når man har en praktisk tilnærming til virkeligheten, humrer Gangdal.
Fra bæring til selvbæring
-Den neste store utfordringen er å gjøre samfunnet selvbærende.
- Målet vårt er å gjøre oss selv overflødige. Derfor har vi allerede begynt å planlegge hvordan vi skal få til en kontrollert næringsutvikling. Det mest nærliggende er turisme fordi dalen har en fantastisk og praktisk talt urørt natur - i motsetning til mange andre områder. Men det er viktig at den blir utviklet på lokale premisser så verken miljøet eller økonomien blir ødelagt. Dessuten er det grunnlag for utvikling av håndverks- og planteprodukter, og ikke minst for forbedring av jord- og skogbruk, sier Gangdal.
-Det siste vi gjorde høsten 2009 var å lære opp to team som feller gamle, halvdøde bjørketrær med motorsag i stedet for at de hogger ned ungskogen med øks. Det forhindrer avskoging og enklere tilgang til ved.
- Hvordan får du tid til alt dette?
- Jeg har en ganske fri stilling i eget firma, en tålmodig familie, gode samarbeidspartnere og den grunnholdningen holdningen at man alltid får tid til det man prioriterer. Nå har det jo gått litt fort med dette i starten, men det var nødvendig å ta noen raske grep for å hindre Rolwaling-samfunnet i å gå fullstendig dukken. Herfra tror jeg vi skal følge rådet jeg fikk fra en gammel sherpavenn da jeg spurte hva som var den beste taktikken for å nå til topps på Mount Everest: Slowly hurry, svarte han.
Sherpaene
Mange oppfatter sherpa som en orientalsk fellebetegnelse på en bærer. Det er det ikke. Sherpa er et av Nepal 37 registrerte folkeslag. Det innvandret fra Tibet for ca 450 år siden. Sherpa kommer av de to tibetanske ordene Shar og Pa som betyr Øst og Folk, altså Folket fra øst.
Sherpaene utmerker seg særlig ved å være enormt høydesterke, ekstremt smidige i ulendt terreng og veldig sjenerøse, ydmyke og fellesskapsorienterte.
Organisering
Stiftelsen Rolwaling ble formelt stiftet 10. desember 2007 og er registrert i Stiftelsesregisteret i Brønnøysund. Den er også registrert under navnet Rolwaling Foundation